企业的信息系统建设是一个持续不断升级和优化的过程，必须具有强大的软件作为支撑，通过不断优化业务流程，整合内部资源，以达到企业管理效益最大化。ERP，就是帮助企业进行有效管理的重要工具之一。

ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。为了充分发挥ERP系统的功能，企业必须做好ERP项目的实施和应用，并在实施过程中着重注意以下几点：

企业实施和应用ERP系统，首先要做的就是挑选与自身需求相符合的系统软件。因此，企业在进行ERP选型时应结合企业要点，从实际出发。

实施ERP系统是一个漫长过程，它并不是简单地把数据导入，应用就完事了。事实上，ERP的覆盖范围较广，功能较为复杂，因此，企业在进行ERP实施过程中应做好重点规划，分步骤实施，从流程到供应链再到整个系统进行决策优化。

进行企业内部培训，一方面可以使得员工更全面地认识ERP系统，了解软件功能；另一方面则可以进一步地推动ERP建设，为ERP成功实施提供基本保障。

上述三点，企业应引起重视，并在ERP实施应用过程中不断优化和改善自身缺陷，以便更好地推动ERP系统的实施，实现其管理效益最大化。