ERP，Enterprise Resource Planning，即企业资源计划。从字面上来理解，ERP就是指建立在信息技术基础上，用系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理方法。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

在ERP工具的帮助下创建的ERP工作流程可以将公司的所有不同方面集成到一个综合信息系统中， 它可以帮助企业细化数据，让企业员工及管理层去了解每个流程中需要解决和发现的问题。

虽然ERP工作流程可以简化业务流程，但它们无法自动执行手动任务，这正是业务流程自动化工具——轻流可以提供帮助的地方。

什么是ERP工作流程

ERP主要包括：物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的综合管理。

有效的ERP解决方案可帮助你简化繁琐的任务，实时了解业务流程的内部运作，从而使你的员工工作效率更高。ERP工作流程则是描述ERP如何管理企业各项业务的逻辑规则。

ERP工作流程作用：

提供操作的实时可见性使业务领导者能够快速了解其业务全局帮助发现挑战和机遇，做出更快的业务决策简化组织中的任务处理流程使团队协作更容易如何自动化ERP工作流程

虽然ERP工作流本身是一个强大的管理方法，可以毫不费力地简化业务流程，但它仍然无法帮助企业把需要手动处理的工作流程变成”自动化“运行。这正是你需要工作流程自动化工具与ERP工具一起使用的原因。

借助轻流等业务流程管理自动化工具，可以实现ERP工具无法自动化的审批流程。你只需简单的几个步骤即可在轻流上自动化ERP工作流程：

1、找到流程参与者

你应该确定ERP工作流程中重复性手动任务的部分，并且可以实现自动化。此外，确定组织中有权对现有ERP工作流程进行更改的人员，以便在轻流中创建工作流程时为其授予相关权限。

2、设计业务流程图

根据以前管理业务流程的方式以及要自动化的ERP工作流程部分，绘制出粗略的工作流程图。虽然你以后可以随时向轻流中添加更多的任务，但你需要尽可能减少工作流程，因为更短的工作流程才会有更高的效率。

比如ERP工作流程会涉及到进销存和财务的业务流程，它们之间的逻辑关系如下：

3、创建工作流程

在轻流中输入ERP工作流程的所有相关信息，并从处理过程中收集数据。比如用轻流创建“发货单”处理工作流程如下

一旦在申请人节点做好信息的输入，后面的所有流程都是自动化运转的，包括自动把流程推送给下一个节点处理人，自动化记录并添加财务数据等等。

4、测试工作流程

检查工作流程中的所有自定义字段、并行分支和数据及人员权限，以确保其正常工作。最好在不同条件下运行几次，以确保整个流程是顺畅的！

5、上线

通过准确创建工作流程，最后一步是上线并提高公司的整体业务管理效率！

业务流程自动化助力企业数字化转型

如果你的组织已经准备好转向数字化转型，那么业务流程自动化应该像企业资源规划一样成为其中的一部分。

通过自动化，你可以标准化企业业务管理流程，为企业成员节省大量的时间，提高工作效率，进而为企业创造更大的收益。