企业邮局 联系我们 设为首页 收藏本站 繁體中文
新闻搜索
 
最新新闻
1  消息称英特尔将用30
2  企业应用ERP的流程
3  优化财务管理,企业应
4  实施进销存软件成功的
5  安卓用户请注意!谷歌
6  ERP系统的四大标志
7  进销存软件的实施秘诀
8  揭秘Wi-Fi&nb
9  阿里"平头
10  互联网时代下财务软件
热门新闻 点击
 中小企业信息化问题多 2761159
 企业信息综合信息化服 1620811
 ERP风雨40年之痛 1406770
 ERP代理商应如何掌 1284713
 实施ERP之前需考虑 759974
 下月可预订世博会手机 734520
 “2009IT影响中 473132
 铁通介入固话业务&n 469497
 江苏泰州ISP服务商 464088
 又遇金融危机 中小企 419105
     首页 >> 
改善ERP要从这几个方面入手
双击自动滚屏 来源:速达天耀软件  发布者:dx116  发布时间:2019-09-09  阅读:108次 【字体:


导读:
对于企业来说,ERP系统的实施是一个复杂而繁琐的项目。在许多企业运行ERP之后,效果并不明显,根本原因是他们ERP改善工作没有做好。那么,改善ERP应该从哪些方面入手?

 


ERP的改善应从以下几个方面做起:


01

不断注重ERP的改善,确保ERP符合企业的需求


事实上,ERP系统成功上线并不意味它能充分发挥其巨大的功能和价值。那些有ERP实施经验的人知道:上线只是其中一部分工作,企业要想更好地利用ERP,就必须持续关注它的改善,确保其满足企业需求变化,从而更好地优化人力、物力、财力等核心模块和管理。

02

优化业务流程,做好流程的闭环


在日常工作中,我们不难发现大部分业务流程涉及到许多方面,例如岗位、部门以及公司等。因此,企业应进一步删减不必要的流程,做好流程闭环,发现企业管理中出现的问题,继而进一步改善


03

抓好关键资源的处理


企业的问题是无限的,资源是有限的。如何更好地利用好资源是当前企业面临的关键问题。要提高ERP水平,必须分清关键点,重视关键资源的处理。


04

注重人员培训


此外,企业还需要注重人员,使其操作规范,避免因操作而产生的一系列问题。

05

定期维护和升级ERP系统


维护和升级是ERP持续改善的关键任务之一。企业定期检查ERP系统,及时掌握ERP系统的现状,一旦系统出现故障,就可以立即采取相应的措施


总之,ERP的持续改善不是一朝一夕实现的,企业应注意以上五点。


  • 上一条新闻: 三招化解ERP软件与企业需求差异间的矛盾

  • 下一条新闻: ERP的未来在云端 问题是企业该从哪里开始云化?
  • 返回上级新闻
  •  相关评论

    暂无评论

     发表评论
     呢称:
    验证码:
     评论内容:
      

    打印本页 || 关闭窗口

    地址:北京市朝阳区管庄乡1号1幢1431号 电话:010-56142899 传真:010-82085683 热线:18701104954 邮箱:xmkj@bjxmkj.com QQ:744952589 点击这里给我发消息
    版权所有 (C) 北京信铭科技有限公司
    备案/许可证号:京ICP备09056968号-2