2016年春节长假已经结束，毫无悬念，中国消费者的海外“爆买”行为依然占据春节新闻头条位置。而同时，网络上热门话题讨论显示，不少网友表示所在的行业或者企业有不同程度的业绩下滑或者裁员，连旱涝保守的事业单位过年的福利也大幅度缩减。甚至作为中国经济创新驱动力的IT行业在2015年也并不好过。
作为IT媒体业者，我们的客户，众多IT制造业的厂商们在2015年都感受到了来自销售端的鸭梨山大。京东、天猫成为了厂商们的唯一救命稻草。原因？只有一个，电商敢于承诺销量。那么，这种将产品销售压力寄希望于电商平台的方法可持续么？孤注一掷的风险和后果谁都能预料的到。2016年，对于IT制造业而言，有没有更光明的前景和发展路径？其实，去年11月，习大大提出的“供给侧改革”同样适用于IT行业。
供给侧改革来了
何为供给侧结构性改革？就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。
对应到IT制造业，即是产品生产商需要对用户的需求进一步挖掘和细分，同时将产品的性能继续完善和升级并与消费者需求相匹配。听起来似乎这个概念并不新鲜，对于被“做烂”的行业这个方法仍然适用么？尤其是行业准入门槛极低的音频市场，淘宝9块9包邮已经让音频行业者生存艰辛，不少从业者已经走上了转行的道路（最近几年来我们网站的音频客户换了一批又一批，目前看来，这种现象2016年还会继续）。不过今天要跟大家分享一个我的音频同事讲述的国外某音频品牌的故事，这个版本的结局有点不一样。
当下，国内的音频厂商大多扎堆于传统桌面多媒体音箱或者是蓝牙音箱市场，原因是相对而言门槛较低，并且价格便宜，面对这样的产品，你很难激发用户的更新换代冲动。而另外一种无论是听起来或者是用起来都很“酷”的WiFi音箱，国内品牌涉猎者并不多。简单描述其工作原理，它是基于家中WiFi网络进行播放，在这个过程中智能手机只是一把钥匙，将路由器的密码告诉WiFi音箱，之后，音箱工作不占用手机通道，可以实现手机玩游戏的同时WiFi音箱播放其他音乐（音乐是存在于网络端而无需下载到手机本地）。如果有两台以上音箱放置于不同房间，那么你可以实现不同房间播放同一首歌或者播放不同歌曲。比较遗憾的是，这种听起来很强大的产品，目前可选择的国产品牌并不多，以至于国外某品牌凭借此项技术活的相当滋润，当然这也意味着如果你喜欢这种很酷的体验，那就必须付出高价（哪怕价格远高于其成本，我们仿佛看到了手机行业的苹果）。相信看到此处，我们心中会在呼唤国产品牌的身影，然而暂时没有然后了。
以上讲述的只是发生在音频行业的故事，而这样的现象在IT制造业不胜枚举，比如我们虽然引进了多条液晶生产线，但是核心技术依然在日韩品牌那里，最先进技术商品化（曲面、OLED）的红利依然是国外品牌独享；比如中国智能手机销量全球第一，但手机芯片依然是国外品牌垄断（三星、高通）；比如，基于“中国制造2025”战略，国内3D打印出货量大幅增长（IDC预计2016年超越美国），但市场收入美国依然领先中国，原因在于中国3D打印机的增长主要是由价格较低的桌面3D打印机实现，而美国3D打印市场更重视工业级应用（精度更高，更适用于工业化应用），这些高端3D打印机往往价格更高。
华为是中国IT制造业转型的一个标杆
所以，我们尽管拥有联想、华为，但IT制造业依然整体落后于其他发达国家，这固然有技术积累的历史原因，也与国内企业喜好“价格战”，偏爱赚“快钱”，炒作“概念”的基因有关，比如当下火爆异常的VR市场。往供应链上游拓展，往高品牌溢价的高端市场拓展，生产满足用户个性化需求的产品这是一条制造业的阳关大道，当然也意味着需要持续不断的研发投入，敢于知难而上的勇气和坚持。2015年华为海思麒麟950手机芯片发布标志着中国IT制造业开始在产业链上游发挥其影响力。2016年伊始，希望我们国内业者能够正视当前的市场机会与挑战，从技术和产品端发力，通过有效的产品升级真正激发用户的主动消费意愿，实现IT制造业的成功转型。 |
