第一步：先建立 生产管理 需要用到的资料

1.先在  业务--生产管理  里  增加 生产过程需要用到的资料，比如：车间资料、替代品设置、工厂日历等

2.然后 是 货品资料的建立，业务--货品--货品资料  里 录入原材料、半成品、产成品

3.货品资料建立好后，在 业务--生产管理--物料清单里  录入BOM表 编辑--新增 录入后要审核

第二步：生产流程的演示

1.主生产计划，只需录入 货品、数量 和计划时间，审核即可

  （主生产计划单可做可不做）

2.做MRP运算，MRP运算 可以根据主生产计划、销售订单 计算出所需物料的毛需求和净需求。物料不够的物料会给采购建议，需要生产的会给生产建议，可以通过建议直接下达采购订单和加工单。（MRP运算可做可不做，最重要的是做加工单）

（选择销售订单的，先做一张销售订单，然后这里可以选销售订单 进行计算。）

（引用主生产计划单 后  点击计算 ）

3.打开加工单 ，点击 前单，可以流量 刚刚下达的加工单，审核。（可以不用做主生产计划和MRP运算，但是加工单必须要做，可以手动输入加工单）

4.审核后，下一步做领料单    可以 在加工单上 点击 操作----生成领料单

5.下一步，做验收单，可以在加工单上 点击 操作----生成验收单

6.验收单做好后，就代表产品生产完毕了，可以做销售开单销售出去；

  如果要做费用的分摊，打开费用分摊单，点击操作--选择单据，引用验收单进行费用分摊，有四种分摊方式，点击分摊方式选择。

（点 操作--选择单据，选择要分摊的验收单）

选择验收单，点确定，引入验收单 进行分摊

7.分摊完毕后，可以查看成本计算表，查看生产的成本