就在阿里巴巴集团董事局主席马云“支付宝股权转移不完美但唯一正确”话音刚落之际，6月16日午间，阿里巴巴集团宣布，淘宝网即日起将正式分拆为三家独立公司：淘宝网、淘宝商城、一淘搜索。淘宝网将运营联系个人买家和卖家的旗舰业务，淘宝商城将作为品牌零售商向消费者销售产品的平台，一淘网则作为搜索中国购物网站的搜索引擎。

这是出人意料的一步。在中国经济时报记者获得的马云给阿里所有员工的公开信中，记者注意到，淘宝网做出这一改变，主要基于对外部环境改变的判断近两年来，互联网在搜索、SNS和电子商务领域发生了格局性变化。为了适应这一变化，阿里巴巴集团决定提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略。

“‘大阿里’将和所有电子商务参与者分享阿里集团的所有资源包括我们所服务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等。”马云表示，“‘大阿里’战略的核心使命仍是建设开放、协同、繁荣的电子商务生态系统，促进新商业文明。”

2003年诞生的淘宝网目前已成长为中国最大的网购平台，占据国内网购市场超过80%的份额。2009年，阿里巴巴集团提出“大淘宝”战略，希望做整个电子商务企业的“水、电、煤”的基础设施提供商，为所有电子商务公司提供支持和服务，从而使网络零售成为主流零售方式。在这一战略背景下，淘宝基本完成了互联网交易的基础架构的建设工作，并初步建立了一个以消费者为中心的网购生态系统，也使淘宝内部渐渐形成了以为中小卖家服务的淘宝集市、为品牌商服务的淘宝商城、包括服务所有电商的一淘网在内的淘宝搜索等几大事业群。

不过，多元化业务的复杂性也让外界对淘宝的品牌定位、目标重心、产品结构越发难以界定。马云在公开信中说，“我们必须变化，我们必须变化在变化之前。”同时，他强调，“今天的分拆看起来似乎令淘宝失去了规模优势，从”有“变成”无“，但这是无处不在的”无“。”淘宝网在短期发展迅猛，阿里公司在短期发展成那么大，竞争优势不是凭个子大。

为了保证上述三家公司在独立之后能获得更好的发展，阿里巴巴集团同时宣布了新的组织架构。

“阿里的惯例是把大公司化成小公司来做，这样才能建立更加创新的机制，才能让更多年轻人和新同事成长起来，在‘小’环境里让大家有更多机会展示才华和能力。”同时，马云在给员工的公开信中对该集团整体上市发出了最强烈的暗示，表示“不排除未来集团整体上市的可能”。

易观国际电子商务分析师陈寿送接受本报记者采访时表示，阿里巴巴由“大淘宝”到“大阿里”的转变，其实是由零售核心向电子商务核心的转化。分拆之中，C2C的社区化、一淘网上升到和淘宝商城同一高度、淘宝商城的独立值得关注。“大阿里”战略意味着整个阿里集团的资源更加聚合，其一直宣扬的开放的平台化服务也具备了更成熟的实现基础。淘宝商城终于成功地从淘宝网复杂的体系中剥离出来，未来将得到更好的上升空间。对于整个市场而言，分拆出的淘宝商城将成为京东商城、当当网、卓越亚马逊等企业直接的竞争对手。从企业管理的角度而言，分拆运营更有利于各条业务线的独立发展，帮助业务从系统中摆脱大而全的官僚化体系。选择这个时间点对外发布分拆战略，也将分散公众对支付宝风波的注意力。