随着中小企业的兴起，企业管理过程中存在的问题也日益暴露出来，并影响着企业长期发展。因此，想要改变企业不合理的管理制度和不严谨的业务流程，ERP管理系统的应用是必不可少的。

ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

那么，ERP管理系统能帮助企业管理解决哪些问题呢？

第一，解决生产问题。很多企业经常面对这样的情况，就是该到出货期的产品无法按时交货，而未到出货期的产品却堆满了仓库。出现这一现象的原因就是企业没有做好生产计划。因此，实施ERP管理系统，可以从生产制令生成到制令完工入库进行全程严密控制，实时掌握当前生产状况，有效解决企业现场管理、绩效评估困难，生产进度不明，在制品多等生产问题。

第二，解决库存管理问题。库存管理是ERP功能模块的主要一部分。它具有入库、销货等强大的存货出入库管理功能，同时也能避免电子表格数据不及时和不准确的特性，让各个部门及时掌握库存情况，从而利于企业管理者做出正确的决策。

第三，解决财务问题。目前，不少企业财务部门仍处于财务记账阶段，并没有真正进入到核算和分析阶段，而且付款设立不科学、不准确，容易导致资金回收困难。通过ERP中的财务管理功能，能够实现自动化、严格财务控制，防范企业资金风险。针对经营目标，为管理层提供各种财务报表，随时掌握企业资金流向和流量，诊断企业财务状况和经营成果，为经营决策提供数据支持，提高资金利用效率。

第四，解决流程不顺问题。ERP管理系统能够紧密地联系各个部门，把公司的业务流程固化到ERP系统中去，确保流程顺畅。

总而言之，实施ERP能充分整合企业资源，调动企业各部门配合和合作，进一步提高生产效益。