ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它主要通过优化企业内部资源，改善企业业务流程从而实现企业的核心竞争力。

但对于企业而言，并不是所有ERP软件都能完全符合企业内部需求的。即使是专业化、行业化的ERP软件，也一定会存在某些差异的，针对这一问题，企业要如何化解呢？

解决ERP软件与企业需求差异间的矛盾可以从以下几个方面入手：

首先，从来源入手，它要求企业进行ERP系统选择前要进行充分的企业需求分析，明确企业运营需要解决哪些问题，达成怎样的目标，并且如何同ERP软件相结合。只有立足上述要点上，才能更好的选择适合企业的产品。其次，除了立足于企业需求的基础上，企业还应该注重ERP功能的考察。对于企业而言，ERP软件并不是说功能越多越好，而是要看其是否具备企业需求所需要的相关功能，考察它们是否正常运行，才能减少或避免ERP项目实施过程中出现各种各样的问题。

其次，从内部优化入手，ERP提供了新的以供应链为核心的管理理念，而这一理念可能和企业某些业务流程存在一些不相适应的部分，因此，为了更好地使ERP软件和企业管理需求相结合，企业要做的就是进行流程优化，剔除那些落后的、繁琐的流程环节。通过ERP系统的实施应用，规范企业的管理模式，进一步优化企业内部资源，以提高企业的整体水平和核心竞争力。

最后，还需提到的一点就是企业需求并不是一成不变的，当ERP系统功能已不能适应企业的发展需求时，要解决ERP软件与企业需求间的矛盾，就要对ERP系统进行二次开发，优化其功能，否则，企业或者应该考虑更换ERP系统。因为一旦ERP系统跟不上企业的发展需求，就无法发挥其功能效益，反而会对其造成负面影响。

实施ERP系统，是一项比较重要的工程，不容小觑。企业只有立足自身的需求分析，选择相适应的ERP产品，把ERP系统同企业管理相结合，才能真正推动企业进一步发展。