ERP,即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP在企业管理实施的过程中可能会出现这些或那些问题，因此需要定期进行系统检查。

大多数情况下，系统超负荷预警信号比较难以发现，容易对企业管理造成不良影响。因此，一旦发现系统超负荷问题应及时采取措施。本文列举了几点ERP系统负荷较大可能 出现的现象，其中包括：

系统瓶颈是指出现了车间数据没有备份；财务迟迟不能付费；销售不能及时跟上报价或者没有很好地跟踪更改后的订单并进行记录等一系列情况。系统瓶颈容易对企业生产运营流程产生干扰，不利于企业管理。

系统故障是另一个需要引起注意的问题，包括意外停机，无法连接网络等多种故障问题，从侧面反映了系统负荷压力。当系统负荷越大，越容易出现故障，影响生产等正常工作。

当机器、系统和人员超负荷地处理大量的货物、同时要满足严格的交货速度要求以及处理复杂的订单时，产品质量肯定会下降。

当出现顾客满意度下降时，企业应检查ERP系统，确定是哪一环节出错并想办法解决。

当出现原材料损耗，资源无法得到有效利用时，可能是因为ERP系统超负荷问题。

过度依赖表格的原因可能是系统实用性较差造成的。团队成员对企业当前的系统感到非常失望，弃而不用，转而采用手动流程和表格。