互联网企业的财务特点

典型的互联网企业往往具有以下典型的财务特征：

1、轻资产运营。互联网企业的流动资产比重较高，尤其是现金较多，流动比率也相应较高。固定资产比重较低。技术、人才、虚拟存货等往往成为主要的资源要素。

2、权益融资为主，资产负债率较低。互联网企业高风险以及轻资产等特点，决定了债务融资不太容易。通过股东以及核心员工以权益形式入股成为企业的主要融资形式。

3、收入结构量大额小。互联网企业的用户群体巨大，成交量较多，但单笔成交金额往往较小。

4、推广促销以及人工费用较高，亏损和投资回收期较长。互联网企业为了吸引用户和流量，往往要支付大量的宣传推广和促销费用。互联网企业的人才往往稀缺，人工费用也较高。因此，毛利和费用是影响互联网企业净利的关键因素。企业的成本费用结构一般表现为轻成本、重费用。

5、产品周期短、迭代快，盈利模式不断变化。在互联网环境下，产品的更新换代速度明显加快，这意味着竞争加剧，盈利模式和能力在不断发生变化。

6、现金流量关系到企业存亡。互联网企业的现金流量管理至关重要。在初创期，以用户增长为目标，产品的研发与推广都围绕用户需求，没有现金流入。到了用户变现期，由于产品迭代及盈利模式复杂多变，以增加用户粘性为主要目标，需要不断投入新的内容不断建造生态链以吸引用户留存。

互联网企业的运营策略以及财务特点，决定了其必须以现金流管理作为核心工作，而且融资、上市、上市后的持续资本运营以及服务于战略与运营的数据分析与内部控制等活动将成为财务管理的重点。具体来说：

    1、融资是企业财务管理的最基本工作。互联网企业从其建立开始，必须树立强烈的资金流意识，要依次开展创业融资、VC与PE融资、国内外上市或挂牌、持续融资等，保证企业充裕的资金供应，努力降低融资成本。

    2、做好融资以及上市前的准备工作。为了实现顺利地融资以及上市，互联网企业要注意做好以下基础工作：

    （1）保证财务的规范性。如：严格实施销售发票的开立和采购发票的获取，资产、收入真实可靠。真实可靠合规的会计信息是吸引外部投资、成为公众企业的基础。

    （2）通过资产业务重组扫除融资和上市的障碍。包括：避免关联交易和同业竞争等这些证券监管部门比较敏感的问题。

    （3）股权架构重新设计。很多中小民营企业在上市前的股改过程中都要对股权架构进行重新设计，此时要考虑控制权设计、管理层激励以及未来股权变现的避税等因素。

    （4）做好税务筹划。比如，选择在有税收优惠的税务洼地注册，充分利用高新技术企业、研发支出加计扣除、转移定价降低税负等方法。

    （5）注意投融资过程中的估值及其谈判技巧。互联网企业的估值与传统企业的估值方法不一样。需要综合运用多种方法，努力说服对方选择对自己有利的方法。

    （6）做好项目路演工作。

    3、做好上市后在资本市场上持续开展的资本运营行为。包括转股、送股、定向增发、发债、兼并收购、股权激励、资产重组、定期或不定期公告以及其他市值管理行为等。

    4、充分发挥服务于战略和业务运营需要的功能。

    （1）数据挖掘与经营分析。包括：应用大数据对客户、业务、部门以及同行业开展分析，帮助改进产品服务、运营效率和经营决策。通过大数据，给客户提供增值服务以及延伸企业的价值链。

    （2）预算管理。预算是实现企业战略的基本手段，将预算与部门、员工的绩效考核挂钩。互联网企业的全面预算管理要更加注重对业务预算以及技术研发、市场推广预算的合理性。

    （3）内部控制与风险管理。互联网企业面临着外部与内部风险。外部风险包括政治、经济、法律、社会等风险。内部风险包括技术风险、人力资源风险、运营风险、操作风险等。完善内部控制，包括从控制环境、风险评估、控制措施、信息沟通、内部监督五个方面完善互联网企业的内控框架体系，是降低互联网企业风险的根本措施。