企业信息化是在IT技术不断发展、市场竞争加剧以及全球经济一体化持续推进的背景下应运而生的产物。它的出现使企业可以及时掌握和利用企业内外与生产经营活动有关的各种信息，及时把握机会，做出决策，增进运行效率，对企业提高市场竞争力、提高经济效益具有举足轻重的作用。

　　以需求驱动企业信息化建设

　　企业之所以要发展信息化，最终目的在于提高核心竞争力、提高经济效益、促进自身快速发展。因此，企业发展信息化的落脚点应该放在促进自身发展上，选择适合自己的信息化发展方式。

　　由于经验不足，在前些年发展信息化的过程中部分国内企业曾走过一些弯路。比如，有一些企业由于使用的软件是信息系统集成度不高的单向独立系统，导致信息不能充分共享，为了适应企业不断发展的业务需求就再次更换系统，从而造成资金的重复投入和浪费;此外，也有一些规模较小、业务流程相对较简单的企业选择了功能庞大的ERP系统，这样的大材小用带来的同样也是浪费。

　　从某种意义上说，信息化只是促进企业发展的一个工具，而不是包治企业百病的“灵丹妙药”。对于这个工具的选择应该依据是能不能促进企业发展，是否适合企业自身特点。企业在上马ERP系统之前，应该进行认真分析，明确自己的需求和实施重点，从被动的业务需求转向主动的信息化战略的制定与实施。

　　在近日举办的中国轻工企业信息化论坛的家电分论坛上，工信部电子情报研究所主任周剑表示，企业信息化发展的思路是以需求驱动，企业应根据自身发展特点和需求有针对性地实施信息化发展战略。

　　企业信息化推进需脚踏实地

　　企业信息化建设是一个系统的工程，涉及诸多方面内容，包括ERP软件系统的应用，配套硬件设施的投入，以及对员工进行的教育培训等。因此，信息化建设必须在多个方面下足功夫、扎实推进，某一个方面的工作缺失都将会削弱信息化系统的功效。

　　以企业仓储物流业务的信息化建设为例，一方面企业需要进行硬件的改造与建设，包括库房改造，购置新型货架、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升仓储自动化水平和物流运作效率;另一方面，企业要选择合适的ERP系统,实现仓储管理、开单结算、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能，实现更为方便、可靠、快捷的仓储物流管理;此外，新的信息化系统建成之后，本部门和相关部门的业务流程都会发生变化，这时需要对员工进行教育和培训，使其对新系统尽快熟悉和掌握以发挥系统的最大功能。

　　另外，企业信息化也应该与时俱进，随着企业的不断发展而不断完善，实现与企业业务的高契合度以推动企业的快速发展，使信息化战略已经是企业经营战略中重要的组成部分。