中小企业信息化建设相比大企业而言既有优势又有劣势。中小企业要想通过信息化提升自己的管理和经营水平，提高自己的竞争力，必须充分利用自身的优势。根据中小企业信息化的特点，基本依据有以下两点：
一方面，信息化是维系企业迅速成长的重要依据。对与中小企业而言，迅速成长和发展是主要的发展任务，能否快速成长和发展已经是衡量中小企业经营能力和管理水平的综合指标。中小企业成长的关键就是充分发挥自己竞争优势而非劣势来在竞争中占有主动地位。因此，以拓展企业的竞争优势、增强企业的竞争能力为切入点和重点，做好企业信息化业务流程的整合，以信息化提高工作效率是中小企业信息化建设和迅速成长的主要战略。
另一方面，信息化是中小企业长期发展的根本要素。信息化是一个不断更新和递进的漫长的过程。很多中小企业要求短期内就要见到信息化的成效，这是不现实的。信息化建设的跟进是需要随着时间的推进，而逐渐显现效益的提升的。因此，企业可从最具竞争优势的业务入手，避免资金和项目实施的风险，发挥中小企业信息化项目小规模的优势，在一定时期内提高企业的经营和管理水平，从而增强企业进一步深入开展信息化建设的信心，达到长期发展企业信息化建设的目的。
总之，中小企业信息化要根据企业自身的情况，从企业竞争优势的角度找出信息化的准确导入策略。只有这样才能够使中小企业信息化建设的脚步越走越稳，越走越好。 |
