ERP陪伴中国企业IT人成长的重要角色甚至有一种说法，从未做过ERP类系统的信息化生活是不完整的，虽然笔者认为没那么严重， ERP在中国火了很多年，以至于有ERP将死的呼声。然而，无论如何，对许多企业来说，ERP已经深入整合，绝不是一句话就能决定生死的地步。

速达erp系统

特别是最近，移动化和社会化的现象似乎已经成为所有企业的救命稻草。然而， ERP与社会化的结合确实很有趣，但作者认为讨论ERP与社会关系如何变得更有意义，而不是停留在技术界面。

扁平化≠无组织 社交是组织的润滑剂

传统层次管理的扁平化已经成为当代管理的热点话题，管理非常扁平化的公司是目前最受欢迎的小米。小米的伟大之处在于，扁平化的管理模式在三年内实现了100多亿元的销售，而总管理层只有七个，而传统层次管理结构至少有17个。无论他们使用什么方法和技术，实际价值都是可见的。

传统的PC在处理业务方面，似乎一切都在掌握，在移动互联网时代应该如此强大吗？俗话说，大屏幕和小屏幕之间的差异可以说是得失的。从固定到移动的转变可以完成从在线到离线的转变，这可能是移动互联网的意义。云之家扁平化了管理水平。例如，在云之家社区，未来有21万供应商聚集在这里，CEO这样的高管可以第一时间了解市场动态，无论是公司内部还是上下游。此外，据了解，万科还部署了云之家私有云

碎片化的时间被工作占用了。你没有时间吗？这是移动互联网给我们带来的方向。它不仅能有效地处理业务，还能让我们慢慢摆脱大量集中、高强度的工作。过去的过程可以说是把人绑在一起N在线上，今天并不是说流程不重要，而是社会化似乎是一个扁平的组织结构，实际上是一个扁平的商业模式。

速达erp系统

什么是双核？

社交化ERP产品给企业管理带来了新的变化。所谓双核驱动，一是ERP，其二是移动互联网时代的用户体验。速达A5. Cloud基于云计算、移动互联网和社交网络技术的重构ERP产品，是产品ERP，更开放ERP云平台,速达A5.Cloud传统制造业也应该积极拥抱互联网，我们正在尝试移动应用，客户相关负责人在最近的一次沙龙活动中说A5. Cloud移动销售使我们的销售人员能够通过移动终端直接跟踪订单，速达快通整合了业务审批流程，将自动将审批通知发送到手机上‘让工作找人’。”

过去，生产型企业在各个环节都比较独立，尤其是大型集团企业。N生产基地是分散采购、分散销售，甚至分散财务。在各种分散的情况下，企业难以统一管理吗？ERP系统不应该升级吗？基于速达A5.Cloud具有多组织、多工厂的特点，速达在统一采购、统一销售下实现了集中管理、成本分摊和组织间结算。现在深圳、上海和北京共同建立了一个账户，统一的材料代码，共享所有的数据，并将服务器放置在深圳、北京和上海IE可登录系统；采购集中在总部，建立虚拟采购中心，提高议价能力；销售也集中在总部，总部统一订单，分散交货，大大节省了运费成本。

速达erp系统

总结:谁改变谁很重要？

事实上，与其讨论让步，不如讨论让步ERP融入社交还是融入社交？ERP该系统最好讨论哪些社会化可以带来实际效率。在这个时代，任何角色都不重要，但任何角色都非常重要，因为任何人都可能改变历史。

改变使用习惯并不那么容易。在传统印象中，企业应用从来没有消费者应用那么简单，但深深扎根于人们的心中，正如有人所说：现在企业应该让90年代后期成为产品经理，因为他们的视角是基于\'好玩\为什么微信、微博应用下载后没有任何培训就能迅速普及？‘好玩’非常重要。因此，与其强调自己的技术有多强大，有多少独立的知识产权，不如坚定地改进体验，让企业应用程序真正使用而不是装饰。企业会因为一两个软件而改变吗？现在很难说，但有一个好的体验必然会被用户迅速接受。与其强调可以改变什么，不如从自己开始，扩大点的影响，慢慢培育市场，改变环境，至少金蝶让我们看到传统管理和新技术集成之间的平衡。