导言:随着中国改革开放的进程,国内企业经营管理也出现了很大的变化,随之面临的优胜劣汰日益激烈,但越来越多的企业运用信息化建设以及良好的管理模式赢得了生存与发展,其中离不开ERP软件的应用和实施。
近日新华网报道的一篇《中国的数字经济发展理念,让世界点赞》中提到“数字经济是全球未来的发展方向”。疫情也激发了人工智能、5G等新技术、新业态、新平台的发展,所以对于中小企业来说,数字化变革和创新也成为了企业信息化战略的重要的一环。接下来,就中小企业实施速达ERP软件这个方面来具体展开。
中小企业,根据百度百科可知是指在国内依法设立,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。此类企业一般可由单个人或者多数人提供资金组成,雇用人数与营业额都不大,因此在经理上大多数是由业主直接管理,受外界干扰较少。
2011年6月18日由工业和信息化部、国家统计局、财政部、国家发展和改革委员会发布的《关于印发中小企业型标准规定的通知》中分别根据行业类型、营业收入、从业人员人数、资产总额进行了详细划分,例如)软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入50万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
根据相关数据报告,中国中小企业占比企业总数的90%以上,占全国税收的50%以上,技术创新则占比70%以上,劳动力就业占比80%以上。所以,可以看出中小企业在国民经济中处于重要地位,并且渐渐成为了促进社会发展的主力军。其次,中小企业也是大型企业重要的合作伙伴。
首先,中小企业对于财务的掌控比较薄弱。如果只具备基础的会计工作,而缺少对财务状况的分析,那么很容易造成资源浪费,资金周转慢、闲置或是资金不足、资金供应链断裂。有部分企业仍旧采用手工改的方式,导致无法进行有效的把控,很容易导致大量应收账款形成坏账。
其次,缺乏一定的管理知识,没有形成适合的管理模式。在部分企业中,如果领导者权利集中,并且缺少财务管理的理论知识方法和正确的认知的话,那么很可能造成财务管理流程人员分工不明,职责分配设置不周全,而导致企业财务管理混乱,也增加了财务风险。
在企业的日常经营中物料管理是较为重要的一方面,通常,速达ERP系统会帮助企业增加物料管理的流程性,使之降低一定的库存,提高库存的周转率,缩短采购提前期,降低制造成本,也进一步提高企业生产能力,而交货率高则也减少了过程中管理人员的使用,提高了企业的管理水平。
传统模式下的管理决策已经无法适合企业的需求,科学的决策应当建立于实际准确的数据。而ERP能基于企业的进销存、财务管理、项目管理等提供具体的明细和统计信息,可以帮助决策者提高决策能力。
速达ERP功能基本涵盖了企业的进销存、人力资源、财务管理、资产管理,从系统中也可清晰信息化企业内部数据,并且实现信息的数据交互,进一步让企业内部人员全面了解企业的发展现状。
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