企业的日常仓库管理效率与货位优化有着很强的相关性，如果一旦取货走错货位，拿错货品，那么不仅会造成仓库管理混乱，还会影响订单进度。通常货位管理的基本要求是：货位划分清晰、标识统一、标识卡填写规划。那么，货位管理主要包括哪些基本内容呢？本文主要从货品入库、货品出发、货品整理这三方面来阐明。

1.货品入库

货品入库首先要确定不同类别货品的货位，后续才能堆码，保证货物堆放好后有对应的标识，使得账、卡、物一致。后续同一类型的货物入库，可以根据仓库管理系统查询到对应的货位信息，提高仓库空间的利用率。

2.货品出库

企业可以根据货单的信息明确对应的货位，拿出正确的货号、数量的货品，同时满足账、卡、物一致 。

3. 货品的整理

当企业库管人员进行仓库货品整理且发生货位转移时，同样需要满足账、卡、物一致，提高货物整理的准确性和高效性。常用的货品整理策略包括：统一规定货位、标识格式，明确标识管理，商品管理条码化，货位管理智能化等。

综上而言，仓库日常管理应注意货物和标识的管理清晰，做到账卡物一致，实现合理货位布局，同时利用仓库管理系统做数据处理和分析，实现货品的及时跟踪与追溯，减少浪费和重复性工作。