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| CIO观点：成长型企业信息化特点解析 |
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来源：IT168网 发布者：dx116
发布时间：2013-2-4 阅读：5923次 【字体：大
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2012年已经过去，作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中，又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新技术的挑战，我们又该如何应对?2013的大门已经打开，我们正在以不可抗拒的力量走进2013，新的一年中我们如何规划我们IT，如何让我们IT部门价值体现的更加直接，如何通过IT让业务能够更好的运作，这些都是我们一直以来持续关注的话题，也可以说是所有IT部门的诉求。
“百位CIO说专题”将广纳各方企业高层关于IT的看法，分享他们对于信息化成功经历，同时也将分享他们对于新技术的看法。
中科院信息化研究中心秘书长姜奇平日前在2012成长型企业全面信息化管理解决方案发布会表示，当前在工业化和信息化深度融合的阶段，作为高速成长的企业信息化实际进入新的阶段就是从企业信息化向信息化企业发展。
姜奇平对IT168记者表示，当前企业信息化呈现出以下特点：
第一、应用更为深化。这去应用主要在在财务，现在向以客户为中心、电子商务为导向。在深化过程中，同时看到企业选择服务商和过去也不一样，过去选择的是“大而全”，而现在更加理性。我们看到会更加强调是否和我需求紧密结合，比如适合不适合?我们看到应用深化的特点。
第二、系统升级成为热点。这是企业信息化提出的背景，同时看到系统升级的特点，从过去孤立的应用到集成的应用。
第三、专业服务需求增长。企业对专业化要求更加迫切，以前更多是哪个大品牌的产品，现在更多的企业关注提供软件或者系统是否具有更好的专业能力。
第四、本土化需求日益凸显。企业更加强调以业务、国内市场实际为导向，而不是简单盲目模仿国外管理软件。
第五、选择供应商更为理性和成熟。企业选择和更加理性和成熟，花的钱更少了效益更高了。
深化融合阶段，现在所讲的信息化企业重心不一样，过去重心落在信息化上，主要由企业的CIO起到主导的作用甚至在技术人员在里边起到主导作用。但是我们看信息化企业，核心词是企业，也就是深度融合的阶段，不但需要改变制度而且是企业的生产方式，要创新自己的核心竞争力、转变自己的战略，这个都涉及“一把手”需要解决的问题。也就是信息化从外围辅助性帮助企业变成在核心支出加强企业。
作者：申安安 |
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